ES2M Consulting - Ingenieros Consultores en Málaga

Profesionales con amplia experiencia en las áreas de Ingeniería Industrial y de Empresa, dispuestos a satisfacer sus requerimientos con la máxima calidad y profesionalidad

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Hacemos uso de las últimas y nuevas tecnologías, para llevar a cabo trabajos diversos de manera acorde con los cambios constantes en el mundo de la Ingeniería y Empresa

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Ser Ingenieros nos lleva encontrar nuevas e innovadoras soluciones para nuestros clientes en las áreas de Ingeniería Industrial y de Empresa

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Nuestro mayor compromiso con los clientes se basa en la Calidad y Mejora Continua. Los clientes son nuestra razón de ser y para brindarles un mejor servicio somos conscientes de que la disponibilidad y rapidez de nuestras respuestas y trabajos son también importantes

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Gracias a las telecomunicaciones y nuevas tecnologías acortamos distancias con nuestros clientes, de esta manera rompemos barreras geográficas y llegamos hasta el lugar en el que se requieran nuestros servicios

 

Necesidad e Importancia de la Gestión de Recursos Humanos

Todo ser humano tiene necesidades y dependiendo de éstas quiere satisfacer sus exigencias mediante bienes materiales o servicios (no materiales).

El hombre para conseguir estos bienes o servicios los toma, los crea/elabora o lleva a cabo actividades que le permitan obtenerlos. Estas necesidades no solo son requeridas por un hombre de manera aislada, sino que se hace extensivo a la familia.

Dentro de la familia ya se suele dar una división del trabajo, y en la sociedad esta división del trabajo se vuelvemás compleja. En medio de esta complejidad se produce un intercambio de productos y servicios con otros miembros de la sociedad, llegando así a una especialización en la producción de bienes o servicios (aumentando la productividad).

Este intercambio es útil y dos instrumentos fundamentales son el mercado y el dinero.

Cabe resaltar que el mercado se denomina a aquel lugar ideal o abstracto donde se llevan a cabo determinados intercambios. También puede ser definido como un lugar o mecanismo concreto donde los intercambios son“materializados” y llevados a cabo de manera real.

Gracias al mercado y al dinero se pueden intercambiar bienes y servicios, con lo cual se desprende que el trabajo puede ser dividido para conseguir más bienes y servicios con un determinado esfuerzo. Fuera del mercado se pueden conseguir formas avanzadas de división del trabajo, por medio de la planificación o imposición autoritaria. La división del trabajo permite una personalización que a su vez favorece la productividad.

La profesionalidad es potenciar la capacidad del ser humano para conseguir determinados objetivos productivos, por medio de una especialización específica.

Cuando hay personas que colaboran entre ellas para aportar ciertas habilidades que permitan producir artículos de cierta complejidad, la división del trabajo es conveniente.

La producción de bienes y servicios puede ser llevada a cabo por medio de una sola persona a manera individual o de manera grupal uniendo varios esfuerzos.

En el trabajo individual (que es el medio fundamental para producir) la misma persona organiza su propio trabajo, sin embargo en algunas oportunidades es necesario que colaboren varias personas, sobretodo si el resultado tiene que ser un volumen de producción más alto con una calidad predefinida y unos costes relacionados.

Entre los factores de producción o recursos encontramos:

  • Tierra (espacio físico).
  • Capital (útil para producir o medio de producción).
  • Trabajo.

El hombre al ser un factor de producción por medio de su trabajo, da paso a la creación de un recurso humanoque tiene que llevar a cabo un trabajo previamente organizado. Organizar un trabajo no es tarea fácil pues se requiere organizar a seres humanos, y ahí entran en juego diversos factores íntimamente relacionados a sus emociones y sentimientos.

Reorganizar a los recursos humanos implica:

  • Organizar el trabajo.
  • Motivar al trabajador
  • Retribuir al trabajador.
  • Proteger la integridad física del trabajador.
  • Relacionarse con el trabajador.
  • Dirigir la aportación laboral del trabajador.
  • Respetar al trabajador como persona.
  • Respetar la libertad del trabajador.

No olvidemos que cuando hablamos de recursos humanos hablamos de seres de carne y hueso, no hablamos de máquinas o simples números, hablamos de personas con emociones, sentimientos, virtudes y defectos, que deben ser ante todo respetadas y protegidas para garantizar que su desempeño vaya acorde a la legalidad

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